Zorunlu Dersler

IBM 502 - Uluslararası Muhasebe ve Finansal Yönetim (3+0)3, 7,5

Bu dersin amacı, karar verme süreçlerinde muhasebe ve finansal yönetimin rolünü anlamak ve işletmelerde muhasebe ve finansal yönetimin kullanım alanlarını tanımaktır. Ders, işletme dünyasında muhasebe ve finansal yönetimin temel kavramlarının önemini kavramayı, işletmelerin muhasebe ve finansal yönetimi nasıl kullandığını anlamayı hedeflemektedir.

IBM 503 - Akademik Araştırma Yöntemleri ve Etik (3+0)3, 7.5

Bu ders, aşağıdaki konulara vurgu yapacaktır: Araştırma yöntemlerinin temel kavramları ve ilkeleri; araştırma süreci (sorunun tanımlanması, problem ve örneklemin belirlenmesi, veri toplama ve analiz etme, sonuçların yorumlanması); veri toplama araçlarının genel özellikleri; veri analizi ve değerlendirilmesi; makalelere, tezlere ve verilere erişim; araştırma modelleri ve türleri; bilimsel araştırmadaki temel paradigmalar; nicel, nitel ve karma araştırma tasarımları; nitel araştırmalarda örnekleme, veri toplama, veri analizi; nitel araştırmalarda geçerlilik ve güvenilirlik; makale veya tez incelemesi, değerlendirilmesi ve sunumu; araştırma ilkelerine ve etik kurallara uygun bir araştırma raporu hazırlama.

IBM 524 - Akademik Araştırma Yöntemleri ve Etik (3+0)3, 7.5

Bu ders, aşağıdaki konulara vurgu yapacaktır: Araştırma yöntemlerinin temel kavramları ve ilkeleri; araştırma süreci (sorunun tanımlanması, problem ve örneklemin belirlenmesi, veri toplama ve analiz etme, sonuçların yorumlanması); veri toplama araçlarının genel özellikleri; veri analizi ve değerlendirilmesi; makalelere, tezlere ve verilere erişim; araştırma modelleri ve türleri; bilimsel araştırmadaki temel paradigmalar; nicel, nitel ve karma araştırma tasarımları; nitel araştırmalarda örnekleme, veri toplama, veri analizi; nitel araştırmalarda geçerlilik ve güvenilirlik; makale veya tez incelemesi, değerlendirilmesi ve sunumu; araştırma ilkelerine ve etik kurallara uygun bir araştırma raporu hazırlama.

IBM 526 - Seminer (3+0)3, 7,5  

Ders kapsamında öğrenciler tez yazma süreci, bir araştırma sorusunun geliştirilmesi, kaynak tarama, araştırma yönteminin tespiti, kuramsal çerçevenin belirlenmesi, bulguların raporlanması ve uygulama yapma konularında uygulamalar yapacaklardır. Amaç akademik araştırma ve tez yazma sürecine hazırlık yapmaktır.

SBE 599  - Girişimcilik ve Sosyal Etki (3+0)3, 7,5

Dersin amacı; öğrencilerin dönem içinde çeşitli etkinliklere katılmalarını teşvik ederek, girişimcilik konusunda farkındalık yaratmak ve öğrencilerin girişimcilik yeteneklerine katkıda bulunmaktır. Ayrıca ders kapsamında öğrencilerin kendi konu alanlarında girişimci iş fikri geliştirme ve uygulama eksiklerini analiz edebilmeleri hedeflenmektedir. Öğrencilerin dönem sonunda girişimcilik projesi önerilerine ve yeni iş fikirleri oluşturmalarına katkı sağlamak dersin bir diğer amacını oluşturmaktadır.

Seçmeli Dersler​

Alan-1: Girişimcilik

Alan-2: Muhasebe ve Finans

Alan-3: Veri Bilimleri ve Karar Verme

Alan-4: Liderlik ve Yönetim

IBM 501 Uluslararası İşletme Ekonomisi  (3+0)3, 7,5

Ders, küresel ölçekte firma davranışlarını ve piyasa yapılarını mikro ve makro iktisat perspektifinden ele alır. Öğrenciler, döviz kuru, ticaret politikaları ve çok uluslu şirket stratejilerinin performans üzerindeki etkilerini yorumlamayı öğrenir.

IBM 503 Uluslararası İş ve Kültürel Çevrede Pazarlama  (3+0)3, 7,5

Ders, kültürlerarası tüketici davranışı ve uluslararası pazarlama karmasının uyarlanmasını inceler. Öğrenciler, pazar girişi stratejileri ve yerelleştirme kararlarını vaka analizleriyle uygular.

IBM 505 Çağdaş Pazarlama (3+0)3, 7,5

Ders, dijitalleşme ve veri odaklı yaklaşımların pazarlama stratejilerine etkisini ele alır. Öğrenciler, segmentasyon‑konumlandırma, müşteri deneyimi ve omnichannel tasarımı üzerinde uygulamalar yapar.

IBM 506 Teknoloji ve Yenilik Yönetimi  (3+0)3, 7,5

Ders, yenilik süreçlerinin yönetimi, teknoloji stratejisi ve ekosistem dinamiklerini kapsar. Öğrenciler, ürün/iş modeli inovasyonu için yol haritası ve portföy kararları geliştirir.

IBM 507 Örgütlerde Teknolojik Yetkinlik Geliştirme (3+0)3, 7,5

Ders, yetkinlik olgunluğu, öğrenme mekanizmaları ve Ar‑Ge/Ür‑Ge yönetimine odaklanır. Öğrenciler, teknoloji edinimi, içselleştirme ve kurumsallaştırma için uygulamalı araç setleri kullanır.

IBM 508 Çağdaş Üretim Sistemleri ve Yönetimi (3+0)3, 7,5

Ders, yalın üretim, Toplam Kalite Yönetimi ve Yalın‑Çevik sistemlerin tasarımını inceler. Öğrenciler, kapasite planlama, süreç iyileştirme ve endüstri 4.0 uygulamalarını değerlendirir.

IBM 509 Proje Yönetimi (3+0)3, 7,5

Ders, kapsam‑zaman‑maliyet‑risk bütünleşik yönetimi ve paydaş iletişimini ele alır. Öğrenciler, PMI/Agile çerçevelerini kullanarak proje planı, çizelge ve kontrol mekanizmaları geliştirir.

IBM 510 Marka Yaratma (3+0)3, 7,5

Ders, marka kimliği, konumlandırma, hikâyeleştirme ve marka deneyimi tasarımını kapsar. Öğrenciler, yeni veya yeniden konumlanan markalar için strateji ve iletişim kılavuzu hazırlar.

IBM 511 Modern Tedarik Zinciri Yönetimi  (3+0)3, 7,5

Ders, talep planlama, ağ tasarımı, lojistik ve tedarikçi ilişkileri yönetimini inceler. Öğrenciler, risk‑dayanıklılık ve sürdürülebilirlik kriterlerini içeren zincir stratejileri geliştirir.

IBM 512 Sürdürülebilir Girişimcilik  (3+0)3, 7,5

Ders, çevresel ve sosyal değer yaratan iş modellerinin tasarımına odaklanır. Öğrenciler, etki ölçümü ve sürdürülebilir finansman araçlarıyla girişim planı oluşturur.

IBM 513 Yenilik Yönetimi Teknikleri (3+0)3, 7,5

Ders, tasarım odaklı düşünme, TRIZ, açık inovasyon ve portföy yönetimi gibi yöntemleri tanıtır. Öğrenciler, gerçek problemlere uygun teknik seçimi ve uygulaması yapar.

IBM 514 Uluslararası Muhasebe Standartları (3+0)3, 7,5

Ders, IFRS/IAS çerçevesinde finansal raporlama ilkelerini ve uygulamalarını kapsar. Öğrenciler, konsolidasyon ve karmaşık işlemlerde standartların etkisini örneklerle analiz eder.

IBM 515 Maliyet Muhasebesi ve Modern Maliyet Sistemleri  (3+0)3, 7,5

Ders, maliyetleme yöntemleri (ABC, süreç, sipariş) ve stratejik maliyet yönetimini ele alır. Öğrenciler, karar verme ve performans değerlendirmede maliyet bilgisini etkin kullanır.

IBM 516 Sermaye Piyasaları ve Yatırım  (3+0)3, 7,5

Ders, menkul kıymetler, portföy teorisi ve piyasa kurumlarının işleyişini inceler. Öğrenciler, değerleme ve risk‑getiri analizleriyle yatırım kararları geliştirir.

IBM 517 Davranışsal Finans  (3+0)3, 7,5

Ders, bilişsel yanlılıkların ve duyguların yatırımcı davranışına etkilerini araştırır. Öğrenciler, piyasa anomalilerini ve yatırım kararlarındaki sezgisel hataları örneklerle çözümler.

IBM 518 Blockchain ve Kripto Paralar  (3+0)3, 7,5 

Ders, dağıtık defter teknolojileri, akıllı sözleşmeler ve token ekonomilerini tanıtır. Öğrenciler, kullanım senaryoları ve düzenleyici çerçeveler bağlamında risk‑fırsat analizleri yapar.

IBM 519 Yatırım Projeleri ve Analizi  (3+0)3, 7,5

Ders, nakit akımı tahmini, NBD/İVO ve duyarlılık‑senaryo analizlerini kapsar. Öğrenciler, sermaye bütçeleme kararlarında belirsizlik ve risk yönetimi tekniklerini uygular.

IBM 520 Sanayi Ekonomisi (3+0)3, 7,5

Ders, piyasa gücü, rekabet stratejileri ve düzenleme politikalarını inceler. Öğrenciler, endüstri yapısı‑davranış‑performans ilişkisini ampirik örneklerle değerlendirir.

IBM 521 Sigorta ve Risk Yönetimi  (3+0)3, 7,5

Ders, sigorta ekonomisi, risk aktarım araçları ve kurumsal risk stratejilerini ele alır. Öğrenciler, poliçe tasarımı ve risk finansmanı seçeneklerini karşılaştırır.

IBM 522 Modern İşletmelerde Denetim (3+0)3, 7,5

Ders, denetim standartları, iç kontrol ve kanıt toplama süreçlerine odaklanır. Öğrenciler, risk temelli denetim planı tasarlayıp bulguları raporlamayı öğrenir.

IBM 523 Modern İşletmelerde Denetim  (3+0)3, 7,5

Ders, denetim standartları, iç kontrol ve kanıt toplama süreçlerine odaklanır. Öğrenciler, risk temelli denetim planı tasarlayıp bulguları raporlamayı öğrenir.

IBM 525 Karar Süreçleri ve Analizi  (3+0)3, 7,5

Ders, belirsizlik altında karar verme, fayda teorisi ve çok ölçütlü yöntemleri tanıtır. Öğrenciler, karar ağaçları ve MCDM teknikleriyle karar kalitesini artırmayı öğrenir.

IBM 527 Problem Çözme Teknikleri  (3+0)3, 7,5

Ders, kök neden analizi, yaratıcı düşünme ve yapılandırılmış çözüm setlerini içerir. Öğrenciler, A3/8D gibi çerçevelerle sürdürülebilir çözümler üretir.​

IBM 528 İşletmelerde Yapay Zeka Yönetimi ve Uygulamaları  (3+0)3, 7,5

Ders, yapay zekâ stratejisi, veri yönetişimi ve kullanım örneklerini kapsar. Öğrenciler, etik‑yasal boyutları gözeterek AI projeleri için yol haritaları tasarlar.

IBM 529 İstatistiksel Analiz ve İşletme Uygulamaları  (3+0)3, 7,5

Ders, tanımlayıcı istatistik, çıkarım ve regresyon tekniklerini pratiğe döker. Öğrenciler, iş problemlerini veriyle modelleyip sonuçları yorumlar.​

IBM 530 Senaryo Planlama (3+0)3, 7,5 

Ders, belirsizlik altında alternatif geleceklerin kurgulanması ve strateji testini inceler. Öğrenciler, sürücü analizi ve senaryo yazımıyla dayanıklı yol haritaları geliştirir.

IBM 531 Sistem Düşüncesi ve İşletme Dinamikleri  (3+0)3, 7,5

Ders, geri besleme döngüleri, stok‑akış diyagramları ve sistem arketiplerini tanıtır. Öğrenciler, dinamik problemleri modelleyip politika senaryolarını simüle eder.

IBM 532 Büyük Veri Analizi ve Yönetimi (3+0)3, 7,5

Ders, veri mimarileri, veri işleme ve analitik boru hatlarını kapsar. Öğrenciler, büyük veriden içgörü üretmek için analitik ve yönetişim pratiklerini uygular.

IBM 533 Uygulamalı İşletme Simülasyonu  (3+0)3, 7,5

Ders, bütünleşik işletme simülasyonlarında strateji, finans ve operasyon kararlarını birleştirir. Öğrenciler, rekabetçi ortamlarda performans göstergelerini optimize eder.

IBM 534 Yönetim Kuramları ve Çağdaş Liderlik  (3+0)3, 7,5

Ders, klasik‑çağdaş kuramlar ile dönüşümcü, hizmetkâr ve otantik liderlik yaklaşımlarını ele alır. Öğrenciler, bağlamsal liderlik ve etik karar verme becerileri geliştirir.

IBM 535 Örgütlerde Davranış Analizi  (3+0)3, 7,5

Ders, motivasyon, iletişim ve grup süreçlerinin performansa etkisini inceler. Öğrenciler, davranışsal teşhis ve müdahale tasarımını öğrenir.

IBM 536 - Stratejik Yönetim ve İşletme Politikaları (3+0)3, 7,5

Ders, rekabet analizi, kurumsal strateji ve uygulama yol haritalarını kapsar. Öğrenciler, vakalarla strateji formülasyonu ve uygulama risklerini değerlendirir.

IBM 537 KOBİ ve Aile Şirketlerinin Yönetimi (3+0)3, 7,5

Ders, aile işletmelerinde kurumsallaşma, yönetişim ve halefiyet süreçlerini ele alır. Öğrenciler, KOBİ‑ölçekli büyüme stratejileri ve profesyonelleşme adımlarını planlar.

IBM 538 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi (3+0)3, 7,5

Ders, yetenek kazanımı‑gelişimi, performans ve ödül sistemlerinin stratejiyle hizalanmasını inceler. Öğrenciler, iş gücü analitiğiyle kanıta dayalı İK kararları alır.

IBM 539 Örgüt Geliştirme  (3+0)3, 7,5

Ders, değişim yönetimi, teşhis ve müdahale tekniklerine odaklanır. Öğrenciler, veri temelli OD projeleri tasarlayıp etki değerlendirmesi yapar.

IBM 540 Müzakere Yönetim Süreci  (3+0)3, 7,5

Ders, hazırlık, değer yaratma‑paylaşma ve anlaşma kapanışı aşamalarını sistematikleştirir. Öğrenciler, çok taraflı ve kültürlerarası müzakerelerde taktik ve etik ilkeleri uygular.

IBM 541 İşletmelerde Vaka Analizi Uygulamaları  (3+0)3, 7,5

Ders, farklı iş fonksiyonlarından seçilmiş vakaları yapılandırılmış analiz çerçeveleriyle çözümler. Öğrenciler, yazılı ve sözlü sunumla kanıta dayalı öneriler geliştirir.

IBM 542 Türk Yönetim Kültürü  (3+0)3, 7,5

Ders, Türkiye’de yönetim değerleri, kurum pratikleri ve tarihsel bağlamı inceler. Öğrenciler, çok kültürlü ortamlarda yerel‑küresel dengeleri kurmayı öğrenir.

IBM 543 İş Zekası ve Yetenek Yönetimi  (3+0)3, 7,5

Ders, BI araçlarıyla İK analitiğini birleştirerek yetenek keşfi ve gelişimine veri temelli yaklaşır. Öğrenciler, raporlama panelleri ve beceri envanteri modelleri tasarlar.

IBM 544 Stratejik Ortaklıkların Yönetimi (3+0)3, 7,5

Ders, iş birliklerinin seçim, yönetişim ve performans ölçümünü kapsar. Öğrenciler, ittifak riskleri ve değer yaratım mekanizmalarını vaka bazlı analiz eder.

IBM 546 İşletme Analitiği  (3+0)3, 7,5

Ders, betimsel‑tahminsel‑önerisel analitik yaklaşımını kapsamlı şekilde ele alır. Öğrenciler, veri hazırlama, modelleme ve karar destek uygulamalarını bütünleşik olarak uygular.

IBM 547 Finansta Optimizasyon Yöntemleri (3+0)3, 7,5

Ders, portföy optimizasyonu, risk kısıtları ve türev fiyatlama problemlerinde optimizasyonu inceler. Öğrenciler, doğrusal‑doğrusal olmayan ve evrimsel yöntemlerle çözümler geliştirir.

IBM 557 Yönetim Bilişim Sistemleri (3+0)3, 7,5

Ders, bilgi sistemlerinin iş stratejisi ve süreçlerle hizalanmasını ele alır. Öğrenciler, IS mimarisi, süreç otomasyonu ve dijital dönüşüm örneklerini değerlendirir.

IBM 558 Uluslararası Halkla İlişkiler (3+0)3, 7,5

Ders, paydaş iletişimi, itibar yönetimi ve kriz iletişiminin küresel boyutunu inceler. Öğrenciler, çok kültürlü PR kampanyaları ve medya stratejileri tasarlar.

IBM 559 Uluslararası Afet Yönetimi (3+0)3, 7,5

Ders, afet döngüsü, insani lojistik ve uluslararası koordinasyon mekanizmalarını kapsar. Öğrenciler, risk azaltma ve hazırlık planlarını çok paydaşlı senaryolarla uygular.

IBM 560 Python ile Veri Analitiği (3+0)3, 7,5

Ders, Python ekosistemiyle veri temizleme, görselleştirme ve modellemeyi öğretir. Öğrenciler, gerçek veri kümeleri üzerinde uçtan uca analitik projeleri geliştirir.

IBM 561 Enerji Girişimciliği (3+0)3, 7,5

Ders, enerji teknolojileri, iş modelleri ve düzenleyici çerçeveler bağlamında fırsatları inceler. Öğrenciler, temiz enerji odaklı girişimler için fizibilite ve etki planı hazırlar.

IBM 562 Company Design and Building (3+0)3, 7,5

Ders, problem‑pazar uyumu, değer önerisi ve yalın girişim araçlarını uygular. Öğrenciler, MVP geliştirme ve büyüme metrikleriyle ölçeklenebilir bir girişim tasarlar.

IBM 563 Karar Vermede Biliş ve Dayanıklılık (3+0)3, 7,5

Ders, bilişsel süreçler, stres ve belirsizliğin karar kalitesine etkisini analiz eder. Öğrenciler, dayanıklılık teknikleri ve debiasing araçlarını uygular.

IBM 564 İşe Alım Yönetimi (3+0)3, 7,5

Ders, iş gücü planlama, kaynak bulma, değerlendirme ve teklif süreçlerini kapsar. Öğrenciler, adil ve veri temelli işe alım tasarlamak için metrik ve araçlar kullanır.

IBM 565 Örnek Olaylar ile İleri Örgütsel Davranış (3+0)3, 7,5

Ders, güç‑politika, çatışma ve kültür konularını gelişmiş OB kuramlarıyla derinleştirir. Öğrenciler, vaka ve rol canlandırmalarıyla müdahale tasarımı geliştirir.

IBM 566 Küresel Takipçilik (3+0)3, 7,5

Ders, takipçilik kavramını lider‑takipçi etkileşimi ve kültürlerarası bağlamda ele alır. Öğrenciler, dağıtık ekiplerde etkili takipçilik davranışlarını geliştirir.

IBM 567 Nitel Araştırma Yöntemleri (3+0)3, 7,5

Ders, görüşme, odak grup, etnografi ve içerik analizi tekniklerini tanıtır. Öğrenciler, güvenilirlik‑geçerlilik ilkelerini gözeterek nitel çalışma tasarlar.

IBM 568 Aile Şirketlerinin Yönetimi (3+0)3, 7,5

Ders, aile‑iş sistemi, duygusal sermaye ve profesyonelleşme süreçlerine odaklanır. Öğrenciler, aile anayasası ve halefiyet planı taslağı oluşturur.

IBM 569 Yönetim ve Örgüt Kuramları (3+0)3, 7,5

Ders, klasik, neo‑klasik ve eleştirel örgüt yaklaşımlarını karşılaştırır. Öğrenciler, kuramsal çerçeveleri güncel örgütsel sorunlara uygular.

IBM 573 İş Süreçleri Yönetimi (3+0)3, 7,5

Ders, süreç keşfi, modelleme, iyileştirme ve otomasyonu ele alır. Öğrenciler, BPMN ve performans göstergeleriyle süreç dönüşümleri tasarlar.

IBM 574 Kurumsal Risk Yönetimi ve İç Kontrol (3+0)3, 7,5

Ders, COSO/ISO çerçevelerinde risk iştahı, kontroller ve izleme mekanizmalarını inceler. Öğrenciler, ERM programı ve iç kontrol matrisleri geliştirir.

IBM 575 Siber Politika (3+0)3, 7,5

Ders, siber güvenlik yönetişimi, veri egemenliği ve regülasyonları ele alır. Öğrenciler, politika tasarımı ve paydaş analiziyle uygulanabilir öneriler geliştirir.

IBM 576 Sürdürülebilirlik İletişimi ve Yönetimi (3+0)3, 7,5

Ders, sürdürülebilirlik stratejilerinin paydaşlara aktarımı ve raporlamayı kapsar. Öğrenciler, ESG göstergeleriyle uyumlu iletişim ve etki yönetim planları hazırlar.

IBM 577 Çok Değişkenli Veri Analizi ve İş Uygulamaları (3+0)3, 7,5

Ders, çok değişkenli istatistiksel teknikler (PCA, FA, kümeleme, diskriminant) üzerine odaklanır. Öğrenciler, iş problemlerini bu yöntemlerle modelleyip yorumlar.

IBM 578 Birleşme ve Satın Alma Müzakereleri (3+0)3, 7,5

Ders, M&A süreçlerinde değerleme, durum tespiti ve anlaşma yapısını müzakere perspektifinden işler. Öğrenciler, çok aşamalı M&A senaryolarında strateji geliştirir.

IBM 579 Küreselleşen Dünyada Toplumsal Meseleler (3+0)3, 7,5

Ders, eşitsizlik, göç, iklim ve etik gibi meselelerin iş dünyasına etkilerini tartışır. Öğrenciler, paydaş bakışıyla sorumlu iş çözümleri geliştirir.

IBM 582 Komut Mühendisliği (3+0)3, 7,5

Ders, üretken yapay zekâ sistemleri için etkili yönerge (prompt) tasarımını öğretir. Öğrenciler, doğruluk, güvenlik ve etik ilkeler gözetilerek çıktı kalitesini optimize eder.

IBM 585 Görsel Analitik (3+0)3, 7,5

Ders, bilgi görselleştirme ilkeleri ve etkileşimli analitik panellerin tasarımını kapsar. Öğrenciler, hikâye anlatımı ve karar destek için görsel uygulamalar geliştirir.

IBM 597 İş Yeri Deneyimi (3+0)3, 7,5

Ders, öğrencilerin iş yerinde kazanımlarını akademik amaçlarla ilişkilendirmesini sağlar. Öğrenciler, hedef‑çıktı odaklı bir staj planı ve yansıtmalı rapor hazırlar.

IBM 555 Küreselleşme ve Avrupa Birliği (3+0)3, 7,5

Ders, AB’nin küresel ekonomik yönetişim ve ticaret düzenindeki rolünü inceler. Öğrenciler, politika araçlarını ve şirket stratejilerine etkilerini analiz eder.

IBM 556 Enerji Ekonomisi ve Politikaları (3+0)3, 7,5

Ders, enerji piyasaları, fiyatlama ve kamu politikalarının sektör dinamiklerine etkisini ele alır. Öğrenciler, enerji dönüşümü ve güvenliği ekseninde politika analizleri yapar.

IBM 570 İklim Değişikliği: Bilim, Politika ve Toplum (3+0)3, 7,5

Ders, iklim biliminin temelleri ve politika araçlarının toplumsal etkilerini bir arada sunar. Öğrenciler, işletmeler için uyum‑azaltım stratejileri geliştirir.

IBM 571 Risk Yönetimi (3+0)3, 7,5

Ders, kurumsal ve proje bağlamında risk tanımlama, değerlendirme ve yanıt planlamasını kapsar. Öğrenciler, risk matrisleri ve erken uyarı göstergeleri tasarlar.

IBM 583 Yönetim Bilimi (3+0)3, 7,5

Ders, karar modelleri, optimizasyon ve simülasyon tekniklerini yönetim problemlerine uygular. Öğrenciler, modelleme sonuçlarını karar vericilere etkili şekilde aktarır.

IBM 584 Uluslararası Ticarette Güncel Konular (3+0)3, 7,5

Ders, küresel ticaret trendleri, bölgesel anlaşmalar ve tedarik zinciri yeniden yapılanmalarını tartışır. Öğrenciler, güncel gelişmeleri stratejik önerilere dönüştürür.

IBM 586 Uluslararası İşletme ve Kurumlar (3+0)3, 7,5

Ders, uluslararası kurumların (WTO, IMF, Dünya Bankası vb.) iş dünyası üzerindeki etkilerini analiz eder. Öğrenciler, kurum‑politika‑firma etkileşimini vaka temelli inceler.